强化清静教育 筑牢头脑防地

该中心充分使用种种聚会时机，实时向员工转达集团和公司的清静文件及聚会精神

。四序度以来共组织清静生产例会2次和班组学习会12余次等，针对目今清静事情中保存的问题，中心举行了重点强协调周全安排，明确了清静事情的重点和偏向

。同时，还通过线上+线下等多种方法，增强对员工的清静生产知识教育和培训，增强员工的责任感和使命感

。这种全方位、多条理的清静教育模式，使员工时刻坚持清静警钟长鸣，形成了争相学习、相互催促的优异事情气氛

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增强隐患排查 确保装备清静

面临秋季气温转变与多雨天气的影响，该中心制订了详细的装备预防性维护妄想，共排查出装备设施新闻密封点渗漏危害点22处，并实时举行了修复

。同时，使用公司清静生产信息化管理平台，深入挖掘出装备缺陷与隐患，整改完成率抵达100%

。别的，普遍发动员工加入隐患排查与反违章运动，均建设了详细的隐患清单，并明确了整改责任人与整脱限期，确保隐患获得实时消除

。针对秋冬季节来临，该中心还制订了防冻防凝步伐，并团结生产深入排查防冻防凝隐患22项，制订详实的整改妄想，将排查责任与整改责任落实到详细岗位与职员，确保装备设施的清静稳固运行

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强化责任继续 深化精益管理