
日前,凭证从严从紧做好目今新冠肺炎疫情防控事情精神,陕煤集团决议2021年清静事情会以书面形式召开。聚会以文件形式下发了集团公司党委副书记、总司理严广劳在2021年清静事情会上的讲话和集团公司副总司理袁广金作的题为《树牢清静生长理念,完善清静治理系统,助力集团高质量生长和天下一流企业建设》的事情报告,周全回首总结集团公司2020年的清静事情,剖析研究目今形势,安排安排2021年的各项重点事情,发动勉励各单位更好地肩负起清静管理的责任和使命,进一步增强责恣意识和忧患意识,以更大的刻意,更有用的步伐,更扎实的事情,起劲实现集团公司清静生产目的。
刚刚已往的2020年,是极欠亨俗的一年。面临新冠肺炎疫情影响,集团公司上下认真贯彻落实中省疫情防控和清静生产事情决议安排,统筹疫情防控和清静生产,始终坚持以人为本,牢靠树立清静生长理念,以清静集中整治及清静生产专项整治三年行动为主线,以清静大排查大整治为抓手,周全落实清静生产和疫情防控责任,深化双重预防机制建设,鼎力大举推进自动化智能化刷新提升。清静生产坚持总体平稳态势,清静基础进一步牢靠,杜绝了重大及以上清静事故。
回首2020年清静生产事情,集团公司重点做了以下六方面事情。一是完善顶层设计,清静责任系统越发健全。制订了清静生产责任制、清静生产允许制度和《清静生产红线管理划定》。二是扎实开展专项整治,清静管理水平一直提高。针对重点领域突出问题,深入开展了“清静生产集中整治”“三项攻坚战”“专项整治三年行动”,有用解决了一批在头脑熟悉、机制建设、装备能力等方面制约清静生产的深条理、系统性问题。三是深化双重预防机制建设,清静危害防控能力一连提升。各单位把“控危害、治隐患”作为预防清静事故的主要抓手,认真落实“三清”“三明”“三做到”要求,一直深化双重预防机制建设。四是加大清静用度投入,清静包管能力一连增强。去年,在“四化”建设、清静设施提标刷新、重大灾难治理等方面,累计投入清静用度45.37亿元。五是狠抓全员清静培训,员工清静素质稳步提升。坚持以岗为基,以责为纲,一连推行精准培训,整年累计完成清静培训19.1万人次,基本上做到了全笼罩。六是立异运动载体,清静文化气氛日益浓重。在“清静生产月”“百日清静”“消防宣传日”运动时代,各单位立异方法要领,组织开展了一系列形式多样、内容富厚的清静运动,营造了浓重的清静文化气氛。
目今集团已开启了“十四五”生长的新征程。在看清形势,找准问题之后,集团公司统筹推进2021年清静生产事情的重点是:一是树牢清静生长理念,深入学习宣传贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述;二是强化责任落实,完善清静生产责任系统;三是规范历程管理,健全清静生产规章制度系统;四是强化双重预防,深化清静生产预防控制系统;五是夯实清静基础,完善清静生产包管系统;六是培育先进理念,构建清静文化系统;七是突出实战演练,优化清静生产应抢救援系统。
严广劳在总结讲话中指出,效果的取得来之不易,凝聚着各级向导干部、管理职员和全体职工的艰辛起劲和辛勤支付。针对2021年清静生产事情,严广劳强调了三方面重点事情:一是苏醒认清清静生产面临的严肃形势。要苏醒熟悉到集团公司清静生产还处于爬坡过坎期,清静基础仍然薄弱;要苏醒熟悉到集团公司煤炭、化工、钢铁冶炼、修建施工、非煤矿山等行业都属于高危害行业,重大危险源多、重大灾难多、治理难度大、清静危害高;要苏醒熟悉到清静生产责任落实不到位等问题,仍然是我们清静事情的短板。二是要强化危害意识,始终把提防和阻止重特大事故放在首位。要贯彻落实清静生长理念不改变,紧盯危害防控不松开,要增强清静投入和强化清静规范管理不摇动。三是起劲作为,推动清静生产专项整治三年行动取得新效果。要把专项整治督导检查贯串始终,要把排查治理危害隐患贯串始终,要把解决现实问题贯串始终。
严广劳指出,一分安排,九分落实,要重视落实,把抓落实作为践行初心使命的主要途径,定一件抓一件,抓一件成一件,要从详细问题抓起,从详细环节抓起,把各项事情做深、做细、做实。
聚会要求,各单位要认真转达宣贯本次聚会精神,逐层逐级转达学习,确保把聚会精神和各项安排安排转抵达车间、到班组、到岗位;要比照聚会要求逐条逐项梳理事情使命,形成使命剖析清单,明确责任部分、责任人和完成时限,细化步伐,稳步推进,确保各项事情落地见实效。同时,要强化督导检查,明确综合协调责任单位,强化历程跟踪检查,准时高质量完成各项事情。
此前,陕煤集团党政团结下发2021年一号文件《关于增强2021年清静生产事情的决议》,安排安排了2021年清静事情思绪、清静事情目的和清静重点事情。同时,陕煤集团还下发了《关于表扬2020年度清静生产标准化先进单位、先进厂(矿)公司的决议》《关于表扬2020年度实现清静生产年单位的决议》《关于表扬实现清静生产5000天煤矿的决议》,对2020年清静生产事情效果突出的整体举行了表扬奖励。(徐宝平 梁新星)