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下层简讯

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抓落实，我们在行动③
宣布时间：2024-11-08     作者：动力及修造中心、科技生长部、市场营销中心   分享到：

动力及修造中心

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聚焦本钱管理，深入推进降本增效事情。

通过起劲开展修旧利废、外协转自修、国产化替换及降低凝滞物资库存等事情，降低磨练本钱，提升磨练品质，延伸装备运行周期，为生产谋划的提质增效提供坚实包管。

深化视察研究，精准识别生长要害点。

组织专业团队周全梳理、深入研究，团结外部单位的优势资源及特点，制订刷新步伐，以解决影响装备长周期稳固运行的难点、痛点，确保各生产线牢靠长满优运行。

对标行业先进，精准掌握效益增添点。

依据先进理念与规范标准，从维保事情量评估、消耗性子料管理、项目预算决算管理、预防性维护优化等方面开展对标学习。深入贯彻“四种谋划理念”，强化本钱效益剖析，施展服务职能，自动融入实体运营，确保各项事情高效有序举行。


科技生长部

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认真落实集团公司安排安排。

驻足生长现实，着力增强科技效果转化和自主立异，一连推行重大科研项目“揭榜挂帅”制度，深化“产、学、研、用”融合与协同立异，建设科技转化对接长效机制，重点突出“三个导向”，深化“三项刷新”，强化“三大支持”，聚力实现“五大突破”，为公司实现高质量生长注入强劲动力。

以“四种谋划理念”为指引。

紧扣科技是“第一生产力”焦点，多措并举加大科技研发投入，加速打造高水平立异平台，最大效能群集立异要素，增进科技效果的转化和应用，为公司赢得生长自动。

一直完善科技立异体制机制。

一连提升科技立异管理能力，加速立异链与工业链深度融合，加速完善更具竞争力、吸引力的科技人才激励包管机制，加大对立异效果转化应用的支持，充分调动和施展科技人才的树模引领作用，推动科技立异力有用转变为工业竞争力。


市场营销中心

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增强产供销协同联动，释放聚合效能。

面向市场、融入市场、研判市�。菇ㄒ允谐∥枷虻牟┫钔分�。通过搭建大数据剖析展望模子，增强对市场趋势的剖析研判，提升营销决议的实时性和科学性。聚焦公司生长战略，通过按期复盘评估，实时调解和优化计划，顺应一直转变的市场情形和营业需求。

拓宽销售渠道，扩大市场份额。

认真贯彻落实集团公司“18765”生长战略，一直深化刷新，完善体制机制。一方面稳固各个细分市场存量营业，争取量的合理增添，进一步提升谋划效益。另一方面鼎力大举拓展新领域新应用，进一步牢靠和扩大市场份额，实现质的有用提升，以追求效率的内向型战略和注重效益的外向型战略配合增进谋划指标完成新突破。

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